Узоқ муддатли раҳбарлик тажрибасига эга бўлган мижозлар, ҳатто ёши ўтиб қолганида ҳам, ўз меҳнат фаолияти давомида ишлаб чиққан мулоқот моделларини сақлаб қолишади. Бу каби раҳбарларда иш ва ишлаб чиқариш вазифаларини бажариш устувор аҳамиятга эга бўлиб, оила ва ҳобби иккинчи даражалига ўтиб кетади.
Ҳар доим ишхонадаги ролини ўзгартиришга тайёр бўлган раҳбарлар уйга қайтишганда ҳам ҳар доим бошқариш ва топшириқ бериш истагидан воз кеча олмасликлари мумкин. Улар уйда, ҳатто оила аъзоларининг хоҳишларини инобатга олмасдан, кўпинча тиранияга айланадиган босим ўтказишлари мумкин.
Ишга бағишланган ўтмиш ва унинг таъсири
Бу раҳбарларнинг фаолият бошлаши ўтган асрнинг етмишинчи-саксончи йилларига бориб тақалади, ўша даврда «махфий» гриф остидаги ҳужжатлар ва меҳмонхонадаги ёзувлар оддий ҳол эди. Бу кунгача ҳам уларнинг бошқарув усулига таъсир кўрсатиб, жамият билан боғлиқ бўлмаган вазиятларда ҳам ҳукмронлик қилишга ҳаракат қилишади.
Ҳамма жойда назорат қилиш истаги
Улар касалхонага тушганда, нафақат тиббиёт ходимлари, балки бошқа беморлар ва ижтимоий ёрдам хизматларини ҳам ўзларига бўйсундиришни талаб қилишади. Улар кўпинча ҳурмат талаб қилиб, атрофдаги барчага ҳукмронлик ўтказишга интилишади.
Ёш ўтиши билан ижтимоий тан олишга бўлган эҳтиёж
Бу каби раҳбарлар 75+, 80+ ёшдаги юбилейларида ижтимоий мақомларини расман тасдиқлашга эҳтиёж сезишади. Улар аввалги йилларда яқинларидан олинган меҳр ва ғамхўрликни кўра олмаганликларини яққол кўрсатади.
Темир парда ва обида
Мана шу муаммолар остида «темир парда»га бўлган узоқ йиллик хафагарчилик ётади. Улар «темир парда» ортида қолганликлари туфайли ўз ҳаётлари ва муносабатларига таъсир қилувчи мафкурадан хафа бўлишган.
Меҳр ўрнига обидани енгиш йўли
«Обида ўрнига меҳрни қўяйлик. Меҳр қанча туради?» деган савол мижозлар онгида ўзини ифода қилишнинг янги йўлларини излашга ёрдам беради. Илк босқичларда норасмий қадамлар ташлаб, яқинларидан қўллаб-қувватлаш олиб, ҳаётга ва муштарак тинч йўлларни излашга бўлган ишонч уларнинг кўзларида акс эта бошлайди.
